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Les métiers de la banque : Coach Agile

Publié le 03.10.2017

S’adapter à des mutations rapides, et en tirer profit, nécessite de faire preuve d’une grande agilité. Autrement dit, la banque doit savoir innover en permanence dans son offre client, et même anticiper les évolutions. Ce qui impose à la banque de se réorganiser, constituer des équipes transversales, monter des projets en mode collaboratif, les lancer rapidement et surtout placer le client au cœur de sa stratégie. Comment mener cette véritable révolution ? Grâce à un Coach Agile, dont la mission est d’accompagner une organisation dans sa transition vers l'agilité.

Après 17 ans chez BGL BNP Paribas au Luxembourg, Christophe Bongartz, Coach Agile, travaille en équipe avec 3 autres coachs. Pour lui, l'agilité est un moyen de répondre à deux défis : s’adapter rapidement et en permanence aux demandes de nos clients et donner de l’autonomie à des petites équipes de 5 à 9 personnes afin qu’elles puissent relever leurs challenges. Portrait d'un nouveau métier en moins de deux minutes !

Christophe Bongartz, Coach Agile chez BGL BNP Paribas au Luxembourg, nous raconte ses missions en 8 questions.
“ La réussite d’une société est le fait d’une organisation flexible basée sur un apprentissage permanent avec une implication de tous ses collaborateurs. Et c’est l’essence même de l’agilité. ”

Christophe Bongartz

Coach Agile

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