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Afin de mieux comprendre la génération Z et leur vision de l’entreprise de demain, BNP Paribas et The Boson Project publient l’étude « La Grande InvaZion », une enquête réalisée auprès de 3 200 jeunes français de 15 à 20 ans.

Retrouvez en téléchargement en bas de l'article l'étude complète.

Génération Z : des identités mouvantes et connectées
  • Ouverts sur le monde, ils sont près de 70 % à vouloir travailler à l’international.
  • Ils sont multi-identitaires, débrouillards et connectés.
  • La réussite par le réseau : ils sont 40 % à penser que le réseau prévaut sur les études pour réussir professionnellement.

 une étude sur la génération Z

Ils se définissent comme :

Le travail et l’entreprise vus par la génération Z
  • La vision de l’entreprise est négative pour la plupart d’entre eux : elle est qualifiée de « dure », « compliquée » et « difficile »…
  • Un sentiment qui résulte d’une méconnaissance du monde entrepreneurial : pour 36 % des jeunes, l’entreprise évoque le stress, car définie comme « inconnue » et « fermée ».

 une étude sur la génération Z

 une étude sur la génération Z

 

Ils sont néanmoins positifs sur leur futur professionnel :

  • 47 % ont le désir de créer leur entreprise
  • 84,5 % choisiront leur métier par passion
  • 40 % souhaitent un équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle.

Ces résultats démontrent une envie d’un futur épanoui sur tous les pans de leur vie.

 

 

L’entreprise rêvée des Z serait :
  • Plus agile : une entreprise plus innovante, plus ouverte à l’échec
  • Plus flat : une hiérarchie aplatie, moins complexe, plus souple
  • Plus humaine à l’intérieur de l’entreprise mais aussi à l’extérieur
  • Plus égalitaire : une entreprise moins discriminante, plus juste
  • Plus flexible tant en termes d’horaires, de rythme, de lieu de travail que des codes
  • Plus ouverte : une entreprise proposant  plus de ponts entre les études et le monde de l’entreprise et faisant plus confiance aux jeunes

>> Découvrir la vidéo "La Grande InvaZion" :

Crédit illustrations : (c) Marie Durand Yamamoto
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