En quoi l’année 2024 a-t-elle marqué un tournant dans la communication extra-financière du Groupe ?
Nous avons consacré une grande partie de l’année 2024 à préparer le rapport issu de la nouvelle règlementation CSRD, avec Finance et Stratégie ainsi que RHG et Compliance. Il vient remplacer le chapitre 7 qui existait de longue date et pour lequel nous avions une grande marge de manœuvre quant aux informations à y faire figurer. Le cadre posé par la CSRD est, lui, beaucoup plus prescriptif et détaillé : il fixe notamment le principe de l’analyse de double matérialité qui nous impose les sujets sur lesquels nous devons reporter. Le produit de ce travail collectif est un document plus long, contenant de nombreuses informations segmentées selon l’architecture de la norme. Nous y publions des informations majeures comme l’avancée de la décarbonation de nos portefeuilles de crédit pour neuf secteurs d’activité.
La seconde nouveauté, c’est la création d’informations sur la RSE dans le chapitre 3 du DEU sous une forme résumée, donc au cœur de ce document de plus de 950 pages et non plus tout à la fin comme c’était le cas avec le chapitre 7. Les grandes réalisations en matière de RSE se trouvent désormais en miroir des résultats financiers du Groupe, ce qui semble parfaitement cohérent au regard de la place de la sustainability dans la stratégie du Groupe.
Pourquoi avez-vous décidé de créer cette synthèse des réalisations RSE, intitulée « BNP Paribas au service de la transition de ses clients » ?
Du fait de la complexité induite par la règlementation, nous avons souhaité produire un texte plus facile à lire avec des exemples illustratifs, et avons fait le choix assumé de l’orienter sur le soutien aux projets de nos clients et sur les solutions proposées par nos trois grands pôles d'activité. Parce qu’aider à réaliser la transition énergétique et écologique, c’est concret !
Cela nous semble particulièrement utile pour nos collègues des métiers amenés à expliquer régulièrement, en réponse à des appels d’offres ou aux interrogations des clients sur nos actions, les engagements et réalisations de BNP Paribas. Ce document de synthèse est donc axé autour du soutien du Groupe à tous ses clients dans la transition vers une économie bas carbone – c’est ce à quoi travaille l’ensemble des métiers du Groupe ; il se trouve en partie 3.5 du DEU.
Pouvez-vous nous citer quelques avancées majeures relevées dans ce document ?
Et n'oublions pas, bien sûr, notre soutien aux nombreuses startups porteuses d’innovations durables, notamment au travers du BNP Paribas Solar Impulse Venture Fund : je pense notamment à Chemix, une entreprise américaine qui révolutionne la conception de batteries grâce à un laboratoire de conduite autonome dotée d’IA générative.
L’année 2025 a démarré dans un contexte très compliqué, y compris sur les aspects RSE…
En effet, dans le contexte actuel, des questions nous ont été posées aussi bien en interne que par certaines parties prenantes externes... Notre réponse est claire : nous restons pleinement mobilisés pour poursuivre notre trajectoire, portés par les objectifs et les cibles que nous nous sommes fixés et qui sont au cœur du plan stratégique du Groupe. Nous avons su conserver, en 2024, notre rôle de leader de la finance durable, attesté par différents classements et prix. Nous sommes bien décidés à ce qu’il en soit de même en 2025 !
