• Finance durable

« Avec le Grameen Creative Lab, nous développons l’esprit 'social business' dans tout le Groupe »

Parmi les partenaires “historiques” du Groupe, se trouve le Grameen Creative Lab, une institution dédiée au développement des principes du Social Business dans les entreprises et à l’incubation et l’accélération des Grameen Creative Lab, c’est-à-dire les entreprises qui ont un impact social ou environnemental positif. Il a été fondé par le professeur Muhammad Yunus, Prix Nobel de la Paix 2006 et figure de proue en matière de microfinance et d’entreprises à impact. En mai dernier, en présence du professeur Yunus, ce partenariat a été reconduit pour trois ans. L’occasion, pour Claudia Belli, responsable de l’équipe « Finance Inclusive et Relations avec la Société Civile », de revenir sur les réalisations et les ambitions de ce partenariat renouvelé.

Quels sont les grands enseignements du précédent partenariat avec le Grameen Creative Lab ? 

Pendant les quatre premières années du partenariat avec le Grameen Creative Lab(Ce lien s'ouvre dans un nouvel onglet), nous avons travaillé à développer une culture du Social Business (Ce lien s'ouvre dans un nouvel onglet)dans le Groupe. Cela se traduit par exemple par l’intrapreneuriat, notamment via le programme PeoplesLab4Good.(Ce lien s'ouvre dans un nouvel onglet) Il donne aux collaborateurs et collaboratrices l’opportunité d’incuber un projet qui pourrait à terme devenir autonome et éventuellement être accéléré par le Grameen Creative Lab afin de devenir un social business ayant un maximum d’impact positif social ou environnemental.

Afin d’encourager les échanges et le transfert de connaissances au sein de l’entreprise autour des impacts positifs, nous avons par ailleurs créé, avec Grameen, des formations sur le développement d’un modèle d’entrepreneuriat à impact, dédiées aux  jeunes Talents du Groupe (Leaders for Tomorrow); à la suite de ce programme, ils acquièrent un réflexe de développement d’impact positif dans leur métier du quotidien.  

Pour accompagner les social businesses soutenus par le Grameen  Creative Lab, nous avons également mis à leur disposition différentes compétences du Groupe notamment grâce à nos juristes qui y travaillent dans le cadre de leur programme pro bono. De plus, chaque année nous participons à un grand évènement européen, le Global Social Business Summit, avec plusieurs intervenants de BNP Paribas qui mènent des workshops et panels sur les enjeux financiers en la matière : comment financer un social business et développer l’impact, ce que cela signifie en matière d’inclusion financière… 

Qu’attendez-vous du renouvellement de ce partenariat ? 

Nous venons de renouveler ce partenariat pour trois ans afin de poursuivre nos actions... Avec une nouveauté qui a son importance : jusqu’alors, les social businesses accélérés par Grameen devaient être des sociétés indépendantes et autonomes – ce qui ne sera plus le cas: l’engagement de BNP Paribas en la matière ayant été reconnu,  les social businesses pourront rester dans le Groupe, sans devoir ’”s'autonomiser”. Concrètement, cela veut dire que n’aurons plus besoin d’externaliser de nouveaux contrats de travail, par exemple. Cela va faciliter l’accélération de ces intrapreneurs, et en même temps, le People'sLab4Good travaillera davantage en collaboration direct avec Grameen Creative Lab afin d’avoir plus de moyens d’accompagnement pour les prochaines promotions du programme.  

Social business ou entreprises à impact, quelle différence ?  

Au sein de BNP Paribas et dans la société civile, on entend souvent ces deux termes pour décrire les entreprises avec un impact positif, mais à quoi correspondent-ils exactement ? Selon les définitions et méthodologies de M. Yunus, un social business doit viser l’impact social et/ou environnemental aussi bien que le profit; il doit aussi s’engager à réinvestir la totalité de ses profits dans l’entreprise afin d'augmenter son impact  environnemental ou social . Sur ce point la qualification d’« entreprises à impact » est, elle, légèrement plus souple : les entrepreneurs s’engagent à réinvestir au moins 50 % de leurs profits dans l'entreprise.

Nous sommes la banque des entreprises à impact en europe ! 

Comment ce partenariat s’inscrit-il dans la politique de BNP Paribas en matière de social business ? 

Nos collaborateurs et collaboratrices ont réussi à créer des social businesses tels que Tilia (Ce lien s'ouvre dans un nouvel onglet)pour les aidants, OneStepForward (Ce lien s'ouvre dans un nouvel onglet)pour l’intégration des migrants  ou encore Just Institute(Ce lien s'ouvre dans un nouvel onglet) pour l’inclusion et la biodiversité; il est aussi  très  important que les entreprises à impact  bénéficient d’un accompagnement le plus large possible, de la part du Groupe. Des programmes dédiés à cet effet existent déjà, notamment en Italie, Belgique et au Luxembourg, et surtout notre programme ActforImpact en France(Ce lien s'ouvre dans un nouvel onglet). Il rassemble l’ensemble des “prestations” d’accompagnement que nous offrons aux entreprises à impact : financement, services bancaires,  accompagnement spécifique de la part de 265  banquiers formés aux problématiques des entreprises à impact,  mais aussi l'aide aux actions de marketing et de communication. Nous sommes bien la banque des entreprises à impact en Europe ! 

Le Social Business en chiffres clés 

2 Md€

dédiés à l'accompagnement de plus de 3 100 entreprises à impact.

333 M€

consacrés aux institutions de microfinance en 2022 par le Groupe 

L’équipe « Finance Inclusive et Relations avec la Société Civile » au sein de la Direction de l’engagement d’entreprise

En charge des sujets de microfinance et plus largement des relations du Groupe avec la société civile, ses membres établissent et approfondissent le dialogue avec des institutions publiques, des chercheurs, des universitaires, des « think tanks » et des associations comme notre partenariat avec le Grameen Creative Lab, et dans l'objectif de développer mutuellement des compétences en matière de finance durable. 

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