Entreprendre en entreprise
Cinq promotions d’intrapreneurs
Depuis 2018, le People’sLab4Good permet à des collaborateurs et collaboratrices de BNP Paribas de transformer une idée de business à impact positif en un projet “prêt-à-tester” dans les Métiers du Groupe.
Ainsi, 87 intrapreneurs se sont succédé, en cinq promotions. Ils sont formés aux méthodologies start-up appliquées à l'économie sociale et solidaire et accèdent à des ressources inspirantes (les vidéos IntraTips, les podcasts Intrapreneurs4Good et les Cafés Inspirants, etc.).
« En 5 ans, le People’sLab4Good a créé une communauté de personnes qui, dans leur quotidien professionnel, cherchent des solutions ayant à la fois un impact sur le Groupe et sur la planète, les individus, les territoires. Des gens du terrain qui prennent des initiatives en tant qu'intrapreneurs, c'est très précieux pour une entreprise. »
Trois axes de transformation et d’innovation individuelle et collective
L’objectif du People’sLab4Good est triple : il s’agit tout d’abord de favoriser la transformation people vers une économie plus juste ; de développer l’accélération du business4Good et de renforcer l’attractivité de la marque employeur. Les intrapreneurs du People’sLab4Good interviennent principalement dans trois domaines d’action sociale, en lien avec les Objectifs de Développement Durable de l’ONU : l’accès à l’éducation et l’égalité des chances, la protection de l’environnement ainsi que la microfinance et le soutien à l’entrepreneuriat.
« Environ un tiers des projets qui sortent de notre incubateur sont ensuite repris par les Métiers, explique Nathalie Crosnier, Responsable du programme People’sLab4Good. Ils viennent enrichir les offres et services à impact, contribuant de fait au « S » de notre plan stratégique GTS 2025 - Growth, Technology, Sustainability. »
Et que se passe-t-il lorsqu’un projet n’aboutit pas ? « Même dans un tel cas, l’impact est réel et ce aussi bien au niveau individuel que collectif, répond-elle. Les intrapreneurs repartent avec un nouvel état d'esprit, de nouvelles connaissances et compétences et une nouvelle culture propice à l'innovation durable. Avec ce bagage, ils sensibilisent leurs pairs, leurs équipes, et diffusent l’envie d’agir et de penser autrement la conduite de ses projets. »
Une démarche riche d’enseignements... Ce que confirment Emmanuelle Fénard et Catherine Wurth. D'ailleurs, nombreux sont ceux qui, comme Barbara Feaugas, Jimmy Corneille ou encore Françoise Orand, ont témoigné, via la série « Intrapreneur… et après ? », sur ce que leur expérience de l’intrapreneuriat a changé pour eux et autour d’eux.
Des formations à venir sur les essentiels de l'intrapreneuriat
Plusieurs axes de déploiement sont à l’étude pour la suite de l’aventure. Le premier consiste à mettre à disposition des collaborateurs et collaboratrices des modules de formation sur les essentiels de l’intrapreneuriat à impact accessibles à tous et, deuxième axe, développer une offre anglophone. Enfin, le troisième axe vise à poursuivre l’ouverture de la coalition #Intrapreneurs4Good, amorcée en 2020, à de nouvelles entreprises.
le People’sLab4Good s’applique sa propre recette et
« intraprend ».
Mais il conserve bien sûr les ingrédients qui constituent son ADN : la méthode exploratoire en design thinking, le mode test & learn et le maillage avec l’écosystème. Ainsi, chaque année, le People’sLab4Good revient avec un nouvel appel à candidatures afin de permettre aux collaborateurs ou collaboratrices de faire bouger les lignes.
