BNP Paribas étudie le lancement d'une procédure de Squeeze-Out pour acquérir 100% du capital de Consors AG.
Malgré le recul des principaux marchés boursiers, Cortal a réalisé un résultat avant impôts de +3,8 millions d'euros au premier semestre 2002, comparé à un résultat négatif de 3 millions d'euros au premier semestre 2001. Au premier semestre 2002, le produit net bancaire (43,5 millions d'euros) a baissé de 12% et les dépenses ont été ajustées en fonction de l'environnement : les frais de gestion ont été réduits de 20%, les effectifs ont baissé de 12% et les dépenses marketing ont été divisées par 2,5 par rapport au premier semestre 2001.
L'environnement financier a continué d'affecter l'activité de courtage sur actions, en retrait de -42% par rapport au premier semestre 2001. En revanche, la collecte sur fonds et assurance vie atteint 556 millions d'euros au premier semestre 2002, en hausse de +5% sur le premier semestre 2001. Pour répondre au besoin de sécurité des investisseurs, Cortal propose différents placements garantis en France, en Belgique, au Luxembourg et en Espagne. En France, la collecte sur ces placements représente environ un cinquième de la collecte d'épargne.
Composés à 81% de placements hors titres en direct, les actifs gérés par Cortal en France, en Belgique, au Luxembourg, en Espagne et en Italie représentaient au total 6,8 milliards d'euros fin juin 2002, en retrait de 12% par rapport à fin juin 2001. Pendant la même période, l'indice Euro Stoxx 50 a baissé de 18% et le CAC 40 de 16%.
Fin juin 2002, Cortal gérait au total 607 000 clients, dont 421 000 clients directs, comparé à 628 000 clients, dont 398 000 clients directs, fin juin 2001. La baisse du nombre de clients gérés résulte principalement de la clôture des comptes inactifs gérés par Cortal pour le compte de partenaires. En France, le nombre de clients directs atteint 378 000, en hausse de 4% par rapport au premier semestre 2001, suite notamment à l'acquisition de la clientèle particulière d'American Express Bank France. Hors de France, le nombre de clients directs (43 000) est en hausse de 24% par rapport à la même période en 2001.
Suite à l'offre publique de rachat lancé le 12 juin, BNP Paribas détient désormais 95,05% du capital de Consors AG. Selon la législation allemande, le franchissement du seuil de 95% permet à BNP Paribas d'entamer une procédure de squeeze-out (retrait obligatoire) afin d'acquérir les titres restants. Retirer Consors AG de la cote dans les mois qui viennent, faciliterait l'intégration de Consors et Cortal au sein du nouveau groupe CortalConsors, tout en préservant les intérêts des actionnaires minoritaires.
L'environnement économique actuel confirme l'intérêt stratégique du développement du modèle multi-produits et multi-distribution dans le nouveau groupe CortalConsors auprès des épargnants européens.
Les 2 premières phases du rapprochement sont achevées, conformément au calendrier "2 semaines, 2 mois, 2 trimestres". Lancés début juillet, les groupes de travail préciseront d'ici novembre les actions qui conduiront aux 53 millions d'euros de synergies, dont 15 millions d'euros de synergies de revenus et 38 millions d'euros de synergies de coûts.
Le nouveau groupe CortalConsors vise 25 milliards d'euros d'actifs gérés et un résultat net avant impôts de 100 millions d'euros en 2005, avec un compte d'exploitation équilibré dès 2003.
Malgré le recul des principaux marchés boursiers, Cortal a réalisé un résultat avant impôts de +3,8 millions d'euros au premier semestre 2002, comparé à un résultat négatif de 3 millions d'euros au premier semestre 2001. Au premier semestre 2002, le produit net bancaire (43,5 millions d'euros) a baissé de 12% et les dépenses ont été ajustées en fonction de l'environnement : les frais de gestion ont été réduits de 20%, les effectifs ont baissé de 12% et les dépenses marketing ont été divisées par 2,5 par rapport au premier semestre 2001.
L'environnement financier a continué d'affecter l'activité de courtage sur actions, en retrait de -42% par rapport au premier semestre 2001. En revanche, la collecte sur fonds et assurance vie atteint 556 millions d'euros au premier semestre 2002, en hausse de +5% sur le premier semestre 2001. Pour répondre au besoin de sécurité des investisseurs, Cortal propose différents placements garantis en France, en Belgique, au Luxembourg et en Espagne. En France, la collecte sur ces placements représente environ un cinquième de la collecte d'épargne.
Composés à 81% de placements hors titres en direct, les actifs gérés par Cortal en France, en Belgique, au Luxembourg, en Espagne et en Italie représentaient au total 6,8 milliards d'euros fin juin 2002, en retrait de 12% par rapport à fin juin 2001. Pendant la même période, l'indice Euro Stoxx 50 a baissé de 18% et le CAC 40 de 16%.
Fin juin 2002, Cortal gérait au total 607 000 clients, dont 421 000 clients directs, comparé à 628 000 clients, dont 398 000 clients directs, fin juin 2001. La baisse du nombre de clients gérés résulte principalement de la clôture des comptes inactifs gérés par Cortal pour le compte de partenaires. En France, le nombre de clients directs atteint 378 000, en hausse de 4% par rapport au premier semestre 2001, suite notamment à l'acquisition de la clientèle particulière d'American Express Bank France. Hors de France, le nombre de clients directs (43 000) est en hausse de 24% par rapport à la même période en 2001.
Suite à l'offre publique de rachat lancé le 12 juin, BNP Paribas détient désormais 95,05% du capital de Consors AG. Selon la législation allemande, le franchissement du seuil de 95% permet à BNP Paribas d'entamer une procédure de squeeze-out (retrait obligatoire) afin d'acquérir les titres restants. Retirer Consors AG de la cote dans les mois qui viennent, faciliterait l'intégration de Consors et Cortal au sein du nouveau groupe CortalConsors, tout en préservant les intérêts des actionnaires minoritaires.
L'environnement économique actuel confirme l'intérêt stratégique du développement du modèle multi-produits et multi-distribution dans le nouveau groupe CortalConsors auprès des épargnants européens.
Les 2 premières phases du rapprochement sont achevées, conformément au calendrier "2 semaines, 2 mois, 2 trimestres". Lancés début juillet, les groupes de travail préciseront d'ici novembre les actions qui conduiront aux 53 millions d'euros de synergies, dont 15 millions d'euros de synergies de revenus et 38 millions d'euros de synergies de coûts.
Le nouveau groupe CortalConsors vise 25 milliards d'euros d'actifs gérés et un résultat net avant impôts de 100 millions d'euros en 2005, avec un compte d'exploitation équilibré dès 2003.