Vers une économie durable aux côtés de nos clients
L’année 2020 a été marquée par une crise sanitaire mondiale inédite, affectant nos modes de vie et de travail. Ce contexte sans précédent a fait valoir notre rôle essentiel en soutien à l’économie et notre utilité aux côtés de tous nos clients. Nous les avons accompagnés dès les premières heures de la pandémie face à l’incertitude et face aux difficultés rencontrées par ceux que la crise économique est venue fragiliser.
Plus largement, notre Rapport intégré vise à mettre en perspective la stratégie de BNP Paribas, ses avancées et ses performances, en présentant le Groupe dans son écosystème et en valorisant les relations nouées avec ses parties prenantes. Outre la présentation de nos métiers, de nos expertises et de nos solutions, ce document a également vocation à relayer la vision de long terme qui fonde les orientations stratégiques prises par BNP Paribas afin de répondre aux mutations économiques, technologiques et sociétales de notre temps.
L’édition 2020 du Rapport intégré donne ainsi à voir la manière dont BNP Paribas continue de se transformer et d’adapter son business model, pour combiner performance économique et création de valeur durable, dans la perspective de son plan stratégique 2022-2025. Il met notamment en avant la création des nouveaux pôles opérationnels, Retail Banking et Investment & Protection Services, qui, aux côtés du pôle Corporate & Institutional Banking, vont nous permettre de répondre aux attentes présentes et futures de nos clients et parties prenantes, à la faveur d’une coopération toujours plus étroite entre tous nos métiers.
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Découvrez le rapport intégré 2020 de BNP Paribas
En complément du Document d’enregistrement universel et du Rapport financier annuel 2020, le Rapport intégré constitue un support privilégié d’information et un vecteur de promotion de l’image du Groupe auprès notamment des collaborateurs, des actionnaires, des clients et des investisseurs.
Qu'est-ce qu'un rapport intégré ?
Afin de répondre aux attentes de la société vis-à-vis des entreprises, le rapport intégré tend à remplacer le rapport d'activité. Son objectif principal est de montrer comment la vision stratégique et les modes d'organisation de l'entreprise lui permettent de générer de la valeur en se basant tant sur des éléments financiers, qu'extra-financiers.