Comment l'Union européenne soutient-elle l'émergence du marché de l'hydrogène bas carbone et quels sont les défis potentiels ?
L'Union européenne et ses États membres ont fixé des objectifs ambitieux pour le déploiement de l'hydrogène en Europe, visant à atteindre d'ici 2030 20 millions de tonnes par an de demande d'hydrogène à faible teneur en carbone. Cet objectif est alimenté par l’impératif de décarboniser l'industrie et les transports, d'une part, et par la nécessité de garantir la souveraineté énergétique et l'indépendance de l'approvisionnement en gaz, d'autre part.
La récente Directive sur les Energies Renouvelables III fixe également des objectifs pour les carburants renouvelables d'origine non biologique, appelés carburants RFNBO, qui sont dérivés de l'hydrogène vert. Elle vise 2,3 millions de tonnes par an pour l'industrie et 0,62 million de tonnes par an pour les transports d'ici à 2030, et confirme le développement futur d'un marché de l'hydrogène dans l'Union européenne.
Toutefois, le passage à une énergie plus coûteuse pourrait nuire à la compétitivité de l'industrie européenne, et le mécanisme d'ajustement carbone aux frontières (CBAM), conçu pour créer des conditions de concurrence équitables avec les biens et matériaux importés, augmentera également les coûts de certaines industries européennes. Par exemple, les engrais continueront probablement à dépendre du gaz naturel et de l'ammoniac gris importé pendant un certain temps.
L'Union européenne et ses États membres ont fixé des objectifs ambitieux pour le déploiement de l'hydrogène en Europe, visant à atteindre d'ici 2030 20 millions de tonnes par an de demande d'hydrogène à faible teneur en carbone..
Une large réserve de projets en cours de développement
Cependant, nous constatons encore beaucoup d’activité dans le secteur, avec une grande vague de projets en attente de la décision finale d'investissement au cours des 12 prochains mois. Les adjudications sont enfin annoncées : non seulement cela favorise l'économie de certains projets, mais cela ouvre aussi la voie à d'autres projets qui suivront une fois les premiers construits, car ils s'appuieront sur des infrastructures partagées et bénéficieront d'une plus grande confiance de la part des investisseurs et des marchés de capitaux. En outre, des progrès sont réalisés dans le déploiement des infrastructures, notamment les premiers segments de la l’architecture hydrogène de l'Union européenne.
Dans l'ensemble, les objectifs pour 2030 semblent donc ambitieux et le marché doit accélérer pour les atteindre. Cela ouvre également la voie à une plus grande part d'importations, à condition que l'infrastructure permettant ces importations soit également développée à temps.
Concrètement, sur quoi repose le succès d'un projet hydrogène ?
Les développeurs de projets qui relient efficacement l'approvisionnement en énergie verte, d'une part, et la demande d'hydrogène ou de l'un de ses dérivés, d'autre part, seront les plus performants. A notre avis, trois stratégies en particulier seront déterminantes : premièrement, les initiatives qui intègrent le développement de l'énergie renouvelable pour faciliter la sécurisation de l'approvisionnement en énergie verte ; deuxièmement, celles qui intègrent l'aval pour offrir un produit qui peut être vendu sur un marché plus mature et pour lequel le transport et la logistique sont facilités ; et enfin, les stratégies d'implantation à proximité de la demande, littéralement sur site, et de développement en phases plus petites afin qu'il soit techniquement et économiquement plus facile pour le fournisseur d'absorber les augmentations progressives de l'offre d'hydrogène.
Aider les secteurs matures et ceux qui sont aux premiers stades de développement.
Certains de ces secteurs sont arrivés à maturité et peuvent accéder à d'importantes réserves de liquidités - c'est le cas des énergies renouvelables par exemple - mais d'autres secteurs en sont encore aux premiers stades de développement et comportent des risques technologiques, commerciaux et réglementaires complexes. Nous soutenons nos clients de différentes manières, adaptées au stade de transition de chacun d'entre eux et à leurs différents degrés de développement et de maturité. Nous offrons une gamme complète de solutions, en levant des montants importants de dette et de capital pour des parcs éoliens offshore à grande échelle, ainsi que pour l'acquisition ou la cession de plateformes de développement d'énergies renouvelables. Dans les secteurs moins matures, nous aidons à lever des fonds propres pour les entreprises innovantes, en particulier les développeurs de projets, fournissons des conseils en financement de projets pour les grands actifs d'infrastructure et aidons nos clients à concevoir des structures de projets finançables.
Cet article a été traduit de l'anglais: Low-carbon hydrogen: a crucial clean energy source - BNP Paribas CIB
