Un engagement à l’échelle mondiale
Alors que l’économie mondiale connaît une inflation qui affecte fortement les populations, au premier rang desquelles les plus fragiles, l’engagement du Groupe pour lutter contre la grande précarité (essentiellement en matière d’alimentation et de logement) s’élève, dans le monde, à 16,5 millions d'euros sur 3 ans, dont environ 15 millions d'euros en 2023. Alerté dès le mois de juin de l’ampleur de la crise en France par ses associations partenaires, le Groupe avait alors élaboré un plan pour lutter contre la précarité alimentaire de 1,6 million d’euros sur 3 ans, afin de venir en aide aux populations les plus fragilisées - notamment en soutenant les Restos du cœur auprès desquels BNP Paribas est engagé depuis 2011.
Un soutien de 7 millions d’euros pour lutter contre la grande précarité en France
Face à l’urgence actuelle, BNP Paribas renforce son aide en l’élargissant à toutes les formes de précarité, portant l’engagement du Groupe en France à 7 millions d’euros, dont 1 million d’euros pour les Restos du cœur en 2023 et un soutien déjà annoncé pour 2024 et 2025. En outre, grâce à sa filiale Arval, le Groupe met à disposition de ce partenaire des véhicules pour la tournée des Enfoirés. Par ailleurs, l’engagement des équipes, qui est notamment au cœur du mécénat de compétences du Groupe, a permis à 30 collaborateurs et collaboratrices de mettre leurs compétences et expertise au service des Restos du cœur.
« S’il appartient au mécénat d’entreprise de répondre aux situations de crises et d’urgence, comme nous le faisons, il est également essentiel de s’attaquer aux maux de la société « à la racine », en s’engageant pour les jeunes par exemple, et en luttant contre toutes formes de précarité. La lutte contre les inégalités de destin est l’un des combats majeurs de la Fondation BNP Paribas. Favoriser l’égalité des chances, l’insertion sociale et professionnelle, ainsi que l’éducation est primordial pour donner à chacun la possibilité d’asseoir sa sécurité et son autonomie financières. »