Faisant partie de la DSI Région Afrique, BDSI assure la gestion et l’évolution du système d’information des banques du groupe BNP PARIBAS en Afrique et Outre-Mer. Depuis la création, nous poursuivons notre développement afin de transformer les expériences autour des technologies d’informations bancaires.
Une transformation globale axée sur la modernisation de nos méthodes de travail, notre culture d’entreprise et la réussite du programme de refonte du système d’information de nos banques.
Ainsi, nous proposons à nos partenaires, une offre complète du développement à la production, tout en assurant le monitoring de performance et la gestion des risques.
Avec plus de 600 collaborateurs, DSI RA représente le hub africain de la filière IT IRB.
Missions principales :
Budget
- Participer à l’élaboration et gérer le budget des projets infrastructure en matière de charge JH et d’investissement.
- Piloter et veiller au respect des budgets des projets tels que définis avec les clients.
- Avoir la capacité de synthétiser et de présenter le statut d’avancement d’un portefeuille de projet en matière de JH et d’investissement (CAPEX/OPEX)
Pilotage
- Encadrer les différentes parties prenantes du projet géré pour respecter les engagements avec les sponsors et les clients.
- Elaborer les supports de présentation pour les comités de pilotage, comités de projet et pour les réunions extraordinaires.
- Animer les réunions, rédiger les comptes-rendus y afférents et suivre régulièrement les porteurs des actions.
- Rendre compte auprès des sponsors des éventuels risques impactant le délai, le coût et la qualité du projet.
- Anticiper les risques et proposer des plans d’action de remédiation ou d’atténuation des risques.
Mise en œuvre
- Etre autonome sur les configurations & les mise en production des actions liés au projet technique.
- Etre autonome sur les intégrations des nouveaux produits d’infrastructure au niveau des systèmes de production IT.
Accompagnement des filiales
- Préparer et apporter l’expertise nécessaire aux filiales en matière d’accompagnement au changement avec leurs utilisateurs et métiers.
- Maintenir une communication régulière et soutenue avec les filiales durant toutes les phases du projet.
Accompagnement des utilisateurs
- Rédiger et évaluer les documents relatifs à l’utilisation des outils objet de la transformation éventuelle.
- Evaluer et informer des éventuels risques.
- Maintenir la documentation à jour.
